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    [图文]浠水在外打工豪杰叶正明:4年变身房屋中介大佬       ★★★★★
    浠水在外打工豪杰叶正明:4年变身房屋中介大佬
    作者:曾欣 文章来源:浠水在线 点击数: 更新时间:2005-4-6



    叶正明:4年变身房屋中介大佬

        叶正明,41岁,来自浠水农村,做过钟表匠,贩过服装,摆过冰棒摊。记者见到他时,他穿着西装,打着黄色带花领带,梳着大背头。这个有着数百万资产 的老板正在“组装”一个报夹,似乎想重温当年的手艺。

        原始积累 卖冰棒攒下5万元

        1983年国庆前夕,一贫如洗的叶正明,把借来的87块钱放在鞋底,从浠水到武汉做起了钟表匠。这一干就是10年。

        1993年,他改行卖服装,因为不懂行,进货落伍,当年就把1万多元亏光了。后来,他借了1.5万元重新来过,赚了两三万。

        那几年夏天酷热,冰棒卖得特别火爆,他投入全部2万元家当,买了12台冰柜在台北路搞批发。他骑着自行车到处送货。一天晚上9点钟,客户还要他顺路送两箱汽水。他在自行车后座绑上汽水,爱人坐在车的前杠上。而这两箱汽水,只能赚2块5毛钱,他还是做成了这笔本小利微的生意。

        因本钱小销量不大,大批发老板不给他送货,他只好每天到五福路的冷库去进。说起这段经历,他感叹:“回首成功路,辛劳占多数。”所幸的是,卖冰棒为他攒下5万元本钱。

         瞅出商机 掉头试开房屋中介

        叶正明的冰棒摊旁边,是一个房屋中介,全部家当是一张桌子、一部电话、几块牌子。他一直暗暗观察其经营状况。

        不管租房、卖房是否成功,这家店都要收五六十元看房费。经营好像不太规范,经常吵架。叶正明亲眼看见店主和顾客打了几回架。

        他觉得中介老板服务态度很差,专业也不懂,常被客户问得愣住,但巧的是,生意竟然一直很好,前来求购求租的人很多,老板赚钱轻松。他认为,房屋中介很有前途。2000年4月1日,他试着开了一个个体中介店。

         背水一战 上海取经武汉试水

        当时市民普遍带着有色眼镜看中介,在报纸上登的售房广告后,都写明“中介免言”。叶正明痛感武汉中介行业普遍的不规范。在旁人指点下,2000年9月,他怀揣3000元到上海取经。

        一连考察了5天,3000块钱用光了,才打道回汉。2000年10月,他注册成立了“华明达”房地产中介店,背水一战。

        根据上海经验,他提出,不收看房费,不成功不收费。这在当时非常受欢迎。

        12月某日,一汕头客户袁先生下午找到叶正明,要租商住楼。当时去看房,从晚上6点一直看到十点,晚饭都没吃,连看5套房子后,终于敲定一套。当晚,该客户说,他当天到了6个中介,交了300元中介费,未把房子看好。

        次日上午,签订租房合同,客户给了他当时最大的一单中介费3000元。钱捏在手中,他都不敢往荷包里放———这可是相当于他起早贪黑卖一个月冰棒的收入。

        止亏为盈 一年掌控万套房源

        台北路的这家店越做越顺,有了稳定的客源收入,除去各项费用,一月可赚七八千元。中介行业靠信息赚钱,要有规模优势。2001年11月,叶正明在建设大道开设第一家直营店。他发现,发展加盟可迅速提升品牌知名度,次年2月,第一家加盟店在武胜路开张。2003年,加盟店达到高峰,20家。

        2004年,天津顺驰等外地强势品牌纷纷进入,对“华明达”冲击非常大。他感觉单纯靠加盟不能完成品牌提升、完成营利目的后,他决定大规模布设直营店。

        4月到6月间,他一连开了6家店面。不料,因开店过快,人员储备不足,出现四店亏损的局面。叶正明及时“刹车”,将店员增加一倍,并聘请专业培训机构对员工进行半个月的强化培训,打破原有平均算酬的办法,据其佣金贡献按比例提成。叶正明亲自到店中督阵,陪新店员一起和顾客看房。同时,派人深入社区寻找房源。到现在,4个亏损店已有3个止亏为盈,直营店达到16家。这次波折,让他明白,做连锁,要稳中求大。

        眼下,叶正明打算花重金加速发展直营市场———5年内开设100家直营店,发展100家加盟店,一年“掌控”武汉万套房源,“做本土最出色的现代连锁中介企业”。

    文章录入:曾欣    责任编辑:曾欣 
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